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2月20日至23日，广西新发展交通华亿国际app公司副总经理李定伦、总会计师邓远志等领导及集体检查组其他成员分别对我公司一、二、三、长长公司及公司总部进行2010年工作检查。

2月23日上午，华亿国际app公司检查组在对分（子）公司进行检查的基础上，在总部听取了公司领导对2010年各项工作的汇报后，检查组成员随即对各个对口部门进行了认真细致的检查。在下午总结会上，华亿国际app李定伦副总经理通报了检查的具体情况，充分肯定了2010年我公司各项工作所取得的进步，特别是在技术创新、安全管理以及市场开拓上取得的成绩给予了高度评价。李定伦副总经理概括说到，广西路桥总公司2010年在公司领导班子的带领下，在全体员工的辛勤努力下，公司经营规模、施工产值以及市场开拓等各项主要经济指标均创历史最好成绩，较好地抓住交通运输大建设大改革大发展的历史机遇，实现企业快速健康发展。

在肯定成绩的同时，李定伦副总经理也客观地指出了目前公司基础管理存在的各项不足，并对2011年如何开展好工作提出三点建议：

一、认真研究市场趋势，做好公司市场定位，正确处理好区内市场和区外市场的关系，充分利用好两个市。迪止揪眯б婧蜕缁嵝б孀畲蠡。

二、继续推行“速度革命”，公司要优化人、财、物的配置，在保证质量、安全的前提下，全面掀起施工高潮，向速度要效益，以速度树品牌，同时公司要高度重视收尾项目工作，采取有效措施迅速完成收尾项目各项工作，使资源得到最充分的利用。

三、抓好劳务队的管理。劳务队已成为决定项目经营成败的关键，公司要从行业及公司实际出发，提高对劳务队管理的水平和服务的质量，积极培养有实力、讲诚信的劳务队队伍，从而实现合作共赢的目标。

华亿国际app公司副董事长、公司总经理罗业凤代表公司感谢华亿国际app检查组对公司各项工作进行耐心、细心的检查以及对广西路桥总公司2010年各项工作做出的客观和实事求是的评价，并指出公司在2010年取得的优异成绩是华亿国际app公司的大力支持和帮助的结果。对各项基础管理存在的问题，罗业凤总经理表示一定按华亿国际app检查组提出的整改意见进行整改，并按照检查组提出的工作指示，努力做好2011年的各项工作，实现企业快速健康发展。

华亿国际app公司李定伦副总经理通报检查情况

总结会现场